как выбрать менеджера по маркетплейсам?

Для того, чтобы достичь своих целей, работая на маркетплейсе, очень важно работать с командой профессионалов.

Менеджер по маркетплейсам - один из ключевых сотрудников, который помогает сделать все возможное, чтобы карточки товара приносили желаемую прибыль.

Об этом нам сегодня расскажет Васильева Дарья, основатель HR агентства по подбору персонала «HR Friend»

Во-первых, вам нужно понять четкий функционал, который будет выполнять менеджер, обязательно пропишите и подумайте, что вы хотите делегировать, что ожидаете от будущего менеджера?

Нарисуйте для себя картинку: а какой идеальный для меня менеджер?

Вот этот список вопросов, который вам поможет:

1. Какой период времени уже менеджер должен работать с маркетплейсами? (6 месяцев, 1 год, 3 года или больше/меньше?)
2. Какие он выполнил результаты уже на прошлом месте работы?
3. Какими обладает качествами - личностными, профессиональными?
4. Какие прошел курсы, тренинги или обучения?
5. Какой возраст менеджера? (Если вам это может быть важно )

Поймите для себя, какую оплату вы готовы предложить менеджеру?
Для этого важно понимать, что хороший менеджер на маленькую оплату не пойдет. Поэтому изучите рынок, либо обратитесь к нам в агентство "HR Friend", мы легко в этом сможем вам помочь!

Вам важно понять, а что вы еще можете предложить для менеджера, помимо зарплаты? Возможно карьерный рост или какой-то привлекающий процент по итогам работы?

Следующий шаг - это собеседование. Очень важно выделить на это достаточно времени, чтобы пообщаться с разными кандидатами и для себя определить, с кем готовы работать, а с кем нет.

При общении с потенциальными сотрудниками на собеседовании, обратите внимание, как у вас проходит первое общение, ведь это очень важно, это говорит о многом, как в дальнейшем будете строить коммуникацию, на сколько человек вас слышит, понимает? Как вообще отзывается о прошлом работодателе? Какие амбиции, сходитесь ли в этом? Схожи ли ваши ценности и желания работать?

Лучше потратить свое время для формирование правильного запроса и качественно провести собеседование, чем потом исправлять ошибки менеджера, который окажется не профессиональными специалистом, это всегда дороже и по деньгам и по времени.